Le mouvement des entrepreneurs engagés à la une sur Altitude FM

Podcast Classe Affaire sur le mouvement des entrepreneurs engagés

Jeudi 26 janvier dernier, la Radio du Grand Toulouse Altitude FM recevait Jean-Eric FLORIN, directeur de France Active MPA-Occitanie pour un podcast Classe Affaire sur le mouvement des entrepreneurs engagés !

Au programme de cet entretien :

• La présentation, l’histoire et les missions quotidiennes de France Active MPA-Occitanie ;
• Une explication des actions d’accompagnement et de financement des projets ;
• Une présentation du panel des aides financières et d’accompagnement proposées par notre association ;
• Une définition de l’entrepreneur engagé ;
• …

https://franceactive-occitanie.org/wp-content/uploads/2023/03/2023-26-Janvier-CA-Recoit-Jean-Eric-Florin.mp3

Bilan formation 2022

France Active Airdie-Occitanie forme les entrepreneurs engagés à tous les stades de vie de leur entreprise pour renforcer leurs compétences sur le pilotage économique et financier.

Chiffres clés 2022

Chiffres clés territoriaux

Graphique 1 : Répartition du nombre

de participants aux formations

Graphique 2 : Répartition des jours

de formation dispensés

2022, année de lancement de notre offre de formation

Avec le référencement Qualiopi, notre nouvelle offre de formation est commercialisée sous la forme de deux parcours de 6 jours de formation : « Je pilote au quotidien ma structure » et « Je réalise mon tour de table financier ». Nous proposons ainsi 5 modules de formation action aux dirigeants, gestionnaires, comptables et coordinateurs des structures de l’Économie Sociale et Solidaire.

2022, développement de nos actions auprès des porteurs de projet

Partenariat renforcé avec Alter’Incub sur la conception et l’animation de 3 journées de formation auprès de 8 porteurs de projet incubés sur les thématiques suivantes : « Élaborer son business plan », « Penser sa campagne de financement participatif » et « Savoir communiquer et convaincre les financeurs ».

Formation de 12 porteurs de projet de tiers-lieux en Occitanie, en partenariat avec la Coopérative des Tiers-Lieux sur les fondamentaux du « pilotage économique et financier ».

Intervention auprès de 10 porteurs de projet d’entreprises culturelles en collaboration avec Illusion et Macadam sur la thématique « Élaborer son Business Plan ».

Nous avons conçu et animé un module de formation sur le pilotage technique et financier d’un projet de l’ESS auprès de porteurs de projet dans le cadre du Diplôme Universitaire « Gestion de Projet dans l’ESS » de l’Université de Perpignan.

2022, une offre dédiée aux professionnels

Dans le cadre du projet COOP Med piloté par Faire ESS, nous avons formé 12 salariés accompagnateurs de l’incubateur ESS à Tunis sur l’élaboration de la stratégie financière des entreprises de l’ESS.

Formation de 10 banquiers itinérants de la NEF sur les spécificités d’expertise des projets agricoles.
Animation d’un module « Challenger l’Entrepreneur » auprès de 10 conseillers France Active sur le territoire national.

Rencontre avec les chargé·e·s de financement Agri

« Travailler avec du vivant » : Rencontre avec les chargé·e·s de financement Agri de France Active MPA-Occitanie

Les saisons, le climat, la géographie, les techniques de production, le contexte personnel des porteur·se·s de projet : c’est toute cette complexité qu’Elise Colbert et François Monat mettent sur la table lorsqu’ils effectuent leur travail d’expertise. Comme les autres chargé.es de financement, leur métier est d’accueillir, analyser, comprendre les besoins, puis financer lorsque c’est pertinent. Et cela avec les bons outils.
Mais avec les projets agricoles, ils ont affaire à du vivant, du temps long et bien souvent des projets de vie.
Rencontre avec les deux chargé·e·s de financement Agri de l’équipe : deux ingénieur·e·s agronomes de formation, capables d’aller-retours fertiles entre la terre et les chiffres.

Pourquoi existe-t-il des chargé·e·s de financement spécialisé·e·s dans les questions agricoles ? Y a-t-il vraiment un regard spécifique à avoir ?

Elise Colbert (E.C). Nous ne travaillons pas vraiment sur les mêmes modèles économiques, qui sont liés aux temps de production. Le vocabulaire, la règlementation, les réseaux de financements et les partenaires sont bien spécifiques.

François Monat (F.M). Effectivement c’est un écosystème complètement à part. L’agricole, cela veut dire travailler avec du vivant. Cela a des implications fortes. Par exemple, sur deux fermes en maraîchage, nous pouvons avoir des prévisions totalement différentes. Ce n’est peut-être pas le même climat, pas le même sol, pas les mêmes techniques de production. Souvent, ce sont aussi des projets de vie car c’est du temps long. La motivation du·de la porteur·se de projet sera donc centrale.

E.C. Les parties « pro » et « perso » sont souvent très imbriquées et difficilement séparables. C’est le cas par exemple sur un projet de reprise d’exploitation, lié aussi au rachat du lieu d’habitation sur le site.

Quels sont les types de projet qui passent entre vos mains ?

F.M. C’est variable. Même s’il y a des tendances assez nettes. En 2021 : 80 % des projets étaient en agriculture biologique et 90 % étaient des projets avec un cahier des charges (Bio, Label Rouge, AOP, etc.). De nombreux projets incluent de la vente directe ou en circuit court. La majorité est portée par des gens non issus du milieu agricole.

E.C. Nous suivons aussi des projets collectifs ou d’ESS (Economie Sociale et Solidaire) qui ont une composante agricole. Les Jardins de Cocagne par exemple (qui sont des exploitations maraîchères biologiques à vocation d’insertion sociale et professionnelle).

En plus des outils de financement (tels que la garantie bancaire ou le prêt d’honneur), vous avez mis en place le FIA (le Fonds d’Investissement Agricole) depuis janvier 2022. Une solution sur mesure. En quoi consiste cet outil ?

E.C. C’est un outil de financement qui va s’orienter vers des projets qui sont des petits plans de financement, des porteur·se·s de projet un peu plus précaires, qui ne sont pas encore financé·e·s par les banques. Soit parce qu’il·elles ont peu d’apport ou peu d’expérience, soit parce que ce sont des personnes qui veulent juste se tester et démarrer à leur échelle. Il n’y a pas de cofinancement bancaire obligatoire.

F.M. Le FIA est vraiment fait pour des projets non « banquarisables ». Les potentiels bénéficiaires sont des installations progressives, pour des gens qui veulent démarrer « petit ». Et pour le moment, il y avait un trou dans la raquette, avec peu ou pas de réponses pour ces projets. On est dans un contexte où énormément de gens veulent faire des reconversions dans l’agriculture. Il·elles ne rentrent pas forcément dans les critères des dispositifs de soutien aux installations agricoles classiques. Le FIA, c’est une solution pour leur permettre de mettre le pied à l’étrier. Le contexte global nous fait dire que c’est intéressant d’aller vers ce type d’outil parce que l’agriculture va continuer à évoluer de plus en plus vite. La population agricole s’est réduite comme peau de chagrin. De plus en plus de gens qui ne sont pas issus du milieu agricole ont besoin d’y aller de manière progressive car les compétences pour devenir agriculteur·rice ne s’acquièrent pas en 2 ans.

Qu’est-ce qui fait sens dans ce que vous faites ?

F.M. On accompagne la transition agricole et agroécologique. Elle est urgente. Il faut qu’elle accélère considérablement, qu’elle soit profonde, qu’elle génère des emplois, qu’elle préserve la biodiversité. Nous avons la chance d’avoir un travail qui nous permet d’y contribuer concrètement.

E.C. Jusqu’à présent en agriculture, c’était toujours de plus en plus gros. Donc accompagner des porteur·se·s de projet qui repartent d’une plus petite échelle et avec une vision nouvelle, c’est très inspirant. C’est un enrichissement mutuel. De notre côté, nous cherchons à questionner leurs projets avec un regard critique, sans être dogmatique.

F.M. Le monde agricole est très polarisé. Nous avons aussi la chance de ne pas être affilié·e·s à un camp, de ne pas avoir une étiquette sur le front. Je trouve intéressante notre position dans cet écosystème, avec le fait de pouvoir tout simplement porter une vision liée à la transition et à l’agroécologie.

Contacts des chargé·e·s de financement Agri :

Elise Colbert

France Active MPA-Occitanie

e.colbert@fa-mpa-occitanie.org

François Monat

France Active MPA-Occitanie

f.monat@fa-mpa-occitanie.org

Finance solidaire : un levier d’accélération des transitions et des stratégies économiques régionales

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Le financement participatif à l’honneur sur Altitude FM

J’agis Pour Demain

Le programme d’accompagnement au financement participatif dédié aux structures de l’ESS sur Altitude FM

#JagisPourDemain – Notre équipe du programme de financement participatif passe à la radio !

L’émission de la radio Toulousaine « Classe Affaire » a reçu l’équipe #Jagispourdemain pour parler du programme d’accompagnement au financement participatif pour les structures de l’Economie Sociale et Solidaire.

Ce programme gratuit permet aux structures de l’Economie Sociale et Solidaire de Toulouse Métropole de se faire accompagner dans le cadre du lancement de leur campagne de financement participatif.

#Jagispourdemain, ce sont des contenus vidéos d’autoformation, des outils pour bien préparer sa campagne et la mise à disposition d’experts pour challenger la campagne et rythmer la phase d’avant-lancement !

https://franceactive-occitanie.org/wp-content/uploads/2022/11/23-Juin-CA-Recoit-Justine-Gicquel1.mp4

Vous êtes intéressé.e par ce type d’accompagnement ?

Ce programme est GRATUIT

C’est un programme flexible qui s’adapte aux besoins des structures de l’ESS en leur délivrant des outils clés en main et un accompagnement personnalisé pour réussir leur campagne de financement participatif.

Des axes d’accompagnement sont proposés à savoir :

• Sur inscription
  

Une formation en ligne en toute autonomie avec 3 séries de vidéos disponibles et des contenus par étape d’avancement du projet  : “Je m’informe”, “Quelle campagne me correspond ?”, “Je veux me lancer !”).

• Sur candidature

Un accompagnement personnalisé avec des rendez-vous individuels proposés par des experts du financement, de la stratégie de financement et de la communication ainsi que des ateliers collectifs pour partager les expériences et faire vivre l’intelligence collective.

Pour plus d’infos et de renseignements

France Active MPA-Occitanie

05 62 73 16 53

contact@jagispourdemain.fr

https://www.jagispourdemain.fr

Visite du programme Prev’Asso et des élus régionaux au complexe scolaire La Prairie

Le programme Prev’Asso et des élus régionaux rendent visite au complexe scolaire La Prairie à Toulouse

Ce lundi 24 octobre, France Active MPA-Occitanie, dans le cadre de notre programme d’accompagnement des associations en difficulté Prev’Asso, s’est rendue au complexe scolaire toulousain La Prairie pour assister à la rencontre entre la direction de l’école, les membres du Conseil d’administration et une délégation d’élus du Conseil régional, financeur de ce programme. Les élus de la région présents étaient Marie Piqué, vice-présidente à la vie associative, accompagnée de deux conseillers régionaux, Philippe Briançon et Jérôme Monamy. Le Mouvement Associatif Occitanie était également présent lors de cette rencontre.

La Prairie est un complexe scolaire créé en 1969 qui accueille plus de 450 élèves chaque année, de la petite section maternelle à la classe de 3^e au collège. Cet établissement propose un enseignement basé sur un modèle d’éducation nouvelle. La directrice de l’école élémentaire, Amanda Larrive nous précise : « Nous sommes implantés sur ce territoire depuis plus de 50 ans. Nous apportons une réelle plus-value pour la métropole et les familles qui recherchent un autre modèle d’éducation ».

Les élus régionaux ont émis le souhait de rendre visite à cette structure dans le cadre de son accompagnement par Prev’Asso. En effet, l’impact de la crise sanitaire, suivi de l’augmentation des charges et de l’inflation, ont mis l’association en difficulté financière. C’est dans l’espoir d’obtenir de l’aide qu’ils ont fait appel à Prev’Asso. Leurs enjeux aujourd’hui sont de consolider les emplois et de pérenniser la pédagogie d’éducation nouvelle. De notre côté, nous apportons une aide à l’établissement depuis 7 mois, à travers un accompagnement adapté et personnalisé.

Prev’Asso, c’est un programme de sensibilisation, de prévention et d’accompagnement des associations employeuses en difficulté. Il est co-porté et animé par France Active-MPA Occitanie et Le Mouvement Associatif Occitanie, et a vocation à prévenir les crises des associations et à accompagner les situations d’urgence. Il se déploie en quatre phases d’intervention :

1. Sensibiliser prescripteurs et associations aux risques de crise.
2. Repérer les associations en difficulté le plus tôt possible.
3. Accompagner vers un diagnostic partagé et partageable.
4. Accompagner vers une stratégie de sortie de crise, par la mise en œuvre d’un plan de relance.

L’objectif de ce programme est de permettre aux dirigeant.es d’association de prendre les bonnes décisions dans des moments délicats. La nécessité de Prev’Asso tient à la spécificité du modèle associatif, à la fois projet économique et projet d’intérêt général. De la même façon que les entreprises peuvent se tourner vers le tribunal de commerce lorsque leur existence est menacée par une situation de crise, les associations doivent pouvoir se tourner vers un interlocuteur capable de les accompagner vers une stratégie concertée.

Ensemble, La Prairie et Prev’Asso sont parvenus à établir un plan d’actions destiné à rétablir la situation financière du complexe scolaire. Les dispositions prévues pour mettre en place ce plan d’actions sont les suivantes :

• Déclencher une prise de conscience de la communauté éducative aux enjeux de pérennité du projet.
• Améliorer les outils de pilotage.
• Accompagner la mise en place d’un plan de relance dans l’urgence.
• Accompagner la prise de décisions stratégiques en collégiales.

En savoir plus sur La Prairie : Site La Prairie

Mieux comprendre le dispositif d’aide Prev’Asso : Page Prev’Asso

Contact Prev’Asso :

Karine Roux

France Active MPA-Occitanie
07 57 18 86 73

05 62 73 16 53

k.roux@fa-mpa-occitanie.org

Appel à Projets de l’incubateur Première Brique ouvert ! Édition 2022/2023

Appel à Projets ouvert !

Édition 2022/2023
Tu as une idée de projet d’innovation sociale ou environnementale et tu aimerais être accompagné⋅e dans ton projet entrepreneurial ?

Toi aussi tu veux faire bouger les lignes ?!

Intègre la nouvelle promotion de l’incubateur Première Brique en postulant jusqu’au 4 novembre 2022 !

Au sein de Première Brique, nous sommes convaincus qu’il faut faire bouger les lignes pour concrétiser de belles idées d’innovations sociales sur notre territoire tout en conservant réalisme et pragmatisme pour la mise en œuvre des projets.

Alors, si toi aussi, tu veux secouer le système et oser l’entrepreneuriat social et solidaire…
Si tu veux faire entrer un rond dans un carré et imaginer de nouvelles solidarités…
Si tu préfères les poneys aux licornes et rêves d’inventer des solutions sobres et réalistes…
Si tu préfères les potagers au béton et voudrais agir pour des territoires désirables…
Si tu ne veux plus attendre pour t’engager et créer avec nous une société juste et soutenable…

Rejoins-nous pour faire bouger les lignes ensemble, et postule dès aujourd’hui à l’appel à projets de Première Brique !

  POUR CANDIDATER :

  • Téléchargez le cahier des charges et le dossier de candidature ci-dessous.
  • Complétez le dossier de candidature et envoyez le à candidature@premiere-brique.fr jusqu’au 4 nov. 2022 à minuit.

PRÉSENTATION DE L’APPEL À PROJET

> POURQUOI CET APPEL À PROJET ?

Pour favoriser l’innovation sociale sur le territoire en aidant les porteurs de projet à ajuster et expérimenter leurs idées avant de se lancer.

L’innovation sociale consiste à apporter des réponses aux problèmes émergents de la société ou à ceux déjà existants qui n’ont jusqu’à présent pas trouvé de solutions satisfaisantes. Ces réponses sont innovantes, à fort impact social et environnemental, en lien avec le territoire, construites collectivement et inscrites dans un modèle d’ESS.

> L’INCUBATEUR PREMIÈRE BRIQUE, C’EST QUOI ?

Deux phases pour ajuster les contours de votre projet avant de le lancer.

Phase 1 : la pré-incubation de janvier à juin pour valider les besoins auxquels le projet répond sur le territoire.
Phase 2 : l’incubation pour expérimenter et se lancer.

> A QUI S’ADRESSE L’APPEL À PROJET ?

Tu es porteur.se d’une idée ou d’un projet ? Tu es aussi salarié.e, chef.fe d’entreprise, entrepreneur.e, chômeur.euse ?

• Tu as identifié un problème auquel tu aimerais répondre en développant / testant une idée qui s’inscrit dans l’innovation sociale.
• Tu as une situation personnelle qui te permet de suivre l’accompagnement proposé par l’incubateur.
• Tu as une forte motivation et tu es prêt.e à t’engager personnellement pour tester ton idée.

ET TOI AUSSI, TU VEUX FAIRE BOUGER LES LIGNES ?

N’attends plus pour postuler !

L’ INNOVATION SOCIALE SELON PREMIÈRE BRIQUE

L’innovation sociale consiste à apporter des réponses aux problèmes émergents de la société ou à ceux déjà existants qui n’ont jusqu’à présent pas trouvé de solutions satisfaisantes.

Ces réponses sont :

• innovantes : il s’agit d’apporter une proposition nouvelle qui comporte une prise de risque pour résoudre des situations non solutionnées par les politiques publiques ou les initiatives privées ;
• à fort impact social et environnemental et ont le potentiel d’être déployées à plusieurs échelles pour résoudre un problème donné ;
• liées au territoire pour que les nouveaux produits ou services générés bénéficient directement aux habitants ;
• construites collectivement en intégrant dans le processus de création un ensemble d’acteurs concernés par le problème ainsi que les usagers directs ;
• inscrites dans un modèle de gouvernance de l’économie sociale et solidaire en combinant intérêt général, efficacité économique, gouvernance démocratique et lucrativité limitée.

  POUR CANDIDATER 

• Téléchargez le cahier des charges et le dossier de candidature.
• Complétez le dossier de candidature et renvoyez le à candidature@premiere-brique.fr avant le 04 nov. 2022 minuit.

Téléchargez le Cahier des Charges


Téléchargez le Dossier de Candidature

Rapport d’engagement 2021 France Active MPA-Occitanie

RAPPORT D’ENGAGEMENT 2021

France Active MPA-Occitanie

Découvrez le rapport d’engagement de France Active MPA-Occitanie

Pour découvrir les actions menées sur le territoire par France Active MPA-Occitanie, nous vous invitons à consulter le rapport d’engagement, qui met en lumière leurs  différents programme d’accompagnement, les entrepreneurs accompagnés et la création de deux nouveaux instruments financiers dédiés à l’agriculture et au secteur culturel.

Vous pouvez y accéder en suivant le lien suivant : https://urlz.fr/iS9f Un grand merci aux salariés, bénévoles et tous les partenaires qui agissent en faveur des entrepreneurs engagés.  Toulouse Espace Couture, Belles à Croquer, Ma Bibliothèque d’Objets, Mabiba, La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée, Banque des Territoires, France Active, Macif, Toulouse Métropole, Mairie de Toulouse, Conseil départemental de la Haute-Garonne, Préfet de la région Occitanie, Préfet de la Haute-Garonne, Ministère de l’Education nationale et de la Jeunesse, Caf des Hautes-Pyrénées, Caf de la Haute-Garonne, Ville de Moissac, Ville de Montauban, Pays Tolosan, Pays Midi Quercy, Communauté d’agglomération Tarbes-Lourdes-Pyrénées, Opyrénéestourisme – Office de tourisme Cagire Garonne Salat, Terres du Lauragais, Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées, credit mutuel midi atlantique, Crédit Agricole Toulouse 31, Bpifrance, Ashoka, EDF, Fondation Cognacq-Jay, Enedis, AG2R LA MONDIALE


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Grandir !

Nouveau programme d’accompagnement de France Active MPA-Occitanie

Grandir !

Grandir ! Le nouveau programme d’accompagnement de France Active MPA-Occitanie

Grandir ! c’est le nouveau programme d’accompagnement de France Active MPA-Occitanie orienté sur le pilotage et l’analyse financière de l’entreprise. Actuellement, il est spécialisé sur l’appui aux gestionnaires (direction et conseils d’administration) d’Établissement d’Accueil de Jeunes Enfants (EAJE) sur le département de la Haute-Garonne. Il s’articule sur les axes suivants :

• L’accompagnement des structures petite enfance et enfance jeunesse : accueil, diagnostic, outillage et pilotage économique et financier / analyse et identification de leviers internes et externes, appui au sein d’instances partenariales.

• La mise en place d’outils de gestion : amélioration des outils de pilotage et de gestion existants, création de nouveaux outils à destination des structures et des partenaires.

• L’animation partenariale des partenariats techniques (CAF, Ville de Toulouse) et participation à la veille sectorielle et territoriale (uniquement sur le département 31)

Ce travail est effectué en partenariat étroit avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) du 31 qui accompagne depuis plus de 10 ans, la consolidation des EAJE Associatifs de la Haute-Garonne. 

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